一、口腔合伙人模式

當(dāng)今的口腔醫(yī)療行業(yè)，已經(jīng)逐漸的變得資本密集型的行業(yè)，來(lái)了可以說(shuō)，各路大佬或者說(shuō)，各路基金，都介入口腔醫(yī)療。但不管有多少資本介入，行業(yè)始終離不開(kāi)人，因?yàn)檫@個(gè)醫(yī)療型服務(wù)的行業(yè)，最終的核心還是人，口腔人才始終是行業(yè)的根本。所以每一個(gè)口腔人都有自己的夢(mèng)想，或者愿景！就是希望用"主人翁"的精神去做，從做職業(yè)變成做事業(yè)。所以當(dāng)今的口腔醫(yī)療行業(yè)，靠雇傭關(guān)系來(lái)招聘員工越來(lái)越難，未來(lái)口腔醫(yī)療行業(yè)是合伙人的時(shí)代。從資本合伙人，技術(shù)合伙人，到事業(yè)合伙人，這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)有很多的機(jī)構(gòu)已經(jīng)在踐行！

二、口腔?？漆t(yī)療模式

隨著政府對(duì)口腔醫(yī)療行業(yè)開(kāi)放，開(kāi)業(yè)醫(yī)生的門檻越來(lái)越低?？谇会t(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，有了更多施展自己能力與想法的機(jī)會(huì)。而口腔醫(yī)療行業(yè)，當(dāng)前的口腔醫(yī)療環(huán)境，造就了很多中小型的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重！而口腔醫(yī)療本身的行業(yè)屬性，就是要精益求精，精細(xì)化管理，所以趨向?qū)？苹目谇会t(yī)療發(fā)展方向，也是未來(lái)的趨勢(shì)之一。因?yàn)楹芏嗟膯尾》N，只有?？苹?，才能夠做的更加專業(yè)，才能夠解決醫(yī)療本質(zhì)的需求！

三、口腔醫(yī)療保險(xiǎn)模式

我們都知道國(guó)外的口腔醫(yī)療行業(yè)很發(fā)達(dá)，國(guó)外的老百姓的口腔保健意識(shí)很強(qiáng)烈。但其實(shí)，最重要是有兩個(gè)因素。第一，是國(guó)民的意識(shí)認(rèn)知不一樣，對(duì)口腔健康的重視程度，就拿電動(dòng)牙刷為例:中國(guó)的人口使用率，不到1%使用電動(dòng)牙刷，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家達(dá)到百分之六七十的使用率。所以廣東東莞，浙江寧波的很多電動(dòng)牙刷廠家，幾乎都為歐美發(fā)達(dá)國(guó)家做品牌代工。第二，就是國(guó)家的保險(xiǎn)政策制度不一樣，我們國(guó)家的醫(yī)保政策，只能解決一部分口腔治療上面的問(wèn)題。國(guó)外除了有政府的醫(yī)療保險(xiǎn)，還有很多的商業(yè)保險(xiǎn)！來(lái)為國(guó)民的口腔健康保駕護(hù)航，所以國(guó)外的患者就診率，非常高，我們可以看深圳有眾多的義齒加工企業(yè)，幾乎都為國(guó)外的歐美發(fā)達(dá)國(guó)家提供義齒加工服務(wù)，人口比例來(lái)講，就能說(shuō)明一些問(wèn)題，而我們國(guó)內(nèi)的就診率較低，缺牙還是很高、所以我們國(guó)內(nèi)的口腔商業(yè)保險(xiǎn)，也正處于起步的階段，這也是未來(lái)口腔醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展的大趨勢(shì)！

四、口腔旅游醫(yī)療模式

口腔旅游醫(yī)療的模式實(shí)際上，一直都存在，很多華人以及在國(guó)外工作的中國(guó)人，經(jīng)常利用假期回來(lái)解決口腔上的問(wèn)題。一邊探親一邊解決口腔疾病的問(wèn)題，但始終沒(méi)有存規(guī)?；?。目前為止，有一些口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)展口腔旅游醫(yī)療，除了國(guó)內(nèi)有不錯(cuò)的美景，更重要中國(guó)的牙科醫(yī)生以及醫(yī)療技術(shù)已經(jīng)與世界同步，所以口腔醫(yī)療旅游的發(fā)展方向，也將成為一個(gè)趨勢(shì)。

五、口腔多點(diǎn)執(zhí)業(yè)模式

口腔醫(yī)生的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，其實(shí)在政府，沒(méi)有開(kāi)放政策之前，也一直存在。只是很多的，牙科醫(yī)生通過(guò)，這種學(xué)術(shù)交流，或者說(shuō)私下在操作而已，隨著政府的政策導(dǎo)向，牙科醫(yī)生人才的緊缺，口腔醫(yī)生的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)模式。很多的區(qū)域化連鎖機(jī)構(gòu)已經(jīng)在試水。只是釋放一些高凈值，以及高年質(zhì)，牙科醫(yī)生勞動(dòng)力的很好方式。從跨學(xué)科，專家會(huì)診，提供了更好的解決方案，從國(guó)內(nèi)的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)到國(guó)際化的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，這個(gè)趨勢(shì)也逐漸來(lái)臨！

六、口腔Al人工智能技術(shù)

AⅠ人工智能技術(shù)，這個(gè)詞在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很新，在口腔醫(yī)療行業(yè)就更新了，但很多的人都是在不斷的嘗試，或者說(shuō)花了很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)開(kāi)發(fā)這樣的應(yīng)用，【有不錯(cuò)的應(yīng)用，即將問(wèn)世】我們可以簡(jiǎn)單理解為復(fù)制人才的能力，或者說(shuō)復(fù)制專家經(jīng)驗(yàn)的能力。這種跨學(xué)科的科技技術(shù)，也會(huì)逐漸在口腔領(lǐng)域得到應(yīng)用。Al人工智能技術(shù)，也能夠去解決時(shí)間上的問(wèn)題，經(jīng)驗(yàn)上的問(wèn)題，這也是未來(lái)口腔醫(yī)療行業(yè)，發(fā)展的一個(gè)新的領(lǐng)域，一個(gè)不錯(cuò)的趨勢(shì)！

七、口腔醫(yī)技椅旁模式

從早期，口腔技工跟醫(yī)院醫(yī)生合并在一起，實(shí)際上就是從其他科室轉(zhuǎn)到修復(fù)科的一個(gè)理念。但隨著工廠化，工業(yè)化的發(fā)展，逐步的變成了企業(yè)化運(yùn)營(yíng)。而口腔醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)，醫(yī)技的配合，尤為重要，特別是在修復(fù)領(lǐng)域。逐漸的以椅旁模式為代表的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)，逐漸的做一些一站式醫(yī)療的模式。為一些高端的患者，高要求的患者提供解決方案。當(dāng)然也解決了很多的溝通，以及差異化問(wèn)題。這個(gè)方向，一直有人在應(yīng)用，也會(huì)成為一些高端口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)，一個(gè)小眾趨勢(shì)！

八、口腔區(qū)域化連鎖模式

國(guó)內(nèi)的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)，第一批的口腔創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)有了十多年的累積，已經(jīng)逐步的從單店，走向這種區(qū)域區(qū)的連鎖機(jī)構(gòu)?？谇会t(yī)療行業(yè)的屬地化以及區(qū)劃屬性，也必將造就一批去化的連鎖機(jī)構(gòu)。因?yàn)閰^(qū)域化的連鎖機(jī)構(gòu)，更了解當(dāng)?shù)氐南M(fèi)需求以及更了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)結(jié)構(gòu)，這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)在各地到處開(kāi)花！

九、口腔消費(fèi)會(huì)員模式

口腔的消費(fèi)，從單純的問(wèn)診到就診，已經(jīng)逐漸的生成，從口腔醫(yī)療消費(fèi)的互信，建立會(huì)員的消費(fèi)模式，從早期的客戶關(guān)系轉(zhuǎn)換成用戶關(guān)系。因?yàn)槊恳粋€(gè)人應(yīng)該都有一個(gè)自己的私人牙醫(yī)，或者說(shuō)一個(gè)可信的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)。而會(huì)員模式，是能夠去強(qiáng)大的解決，跟口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者牙科醫(yī)生，建立更好的消費(fèi)訴求，提供更好的醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量。所以口腔消費(fèi)會(huì)員模式將成為一個(gè)趨勢(shì)！

十、口腔產(chǎn)業(yè)鏈整合模式

各路資本跟基金介入口腔醫(yī)療行業(yè)，其實(shí)就是希望，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，來(lái)優(yōu)化整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，才能夠去拉動(dòng)整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)。而這種整合的模式，不管是材料商，整合門診，或者說(shuō)終端的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展起來(lái)，整合未來(lái)的材料商。這種整合的模式，始終沒(méi)有停息過(guò)，只是在未來(lái)的整合模式當(dāng)中，將會(huì)更加的加速，這個(gè)趨勢(shì)的機(jī)會(huì)窗已經(jīng)來(lái)臨，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)越激烈，整合的需求就越強(qiáng)烈。